曼斯頓電梯“2016年后四月銷(xiāo)售工作會(huì )議”

2016年9月1-3日，為期三天的“2016年后四月銷(xiāo)售工作會(huì )議”在曼斯頓電梯公司總部隆重召開(kāi)，董事長(cháng)楊秀泉、常務(wù)副總裁卜雪飛、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理楊立軍、董事長(cháng)助理李建等出席了此次會(huì )議。與會(huì )期間對曼斯頓電梯上半年營(yíng)銷(xiāo)成果作出總結剖析，并對下半年的市場(chǎng)形勢和營(yíng)銷(xiāo)策略做出重要規劃。

會(huì )上，楊秀泉董事長(cháng)認真聽(tīng)取了各區域上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成情況、今年后4個(gè)月預計銷(xiāo)售達成目標、預計收款完成情況及完成目標所采取的措施、所需要的支持、需要改進(jìn)的建議等匯報。楊董肯定了上半年營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)，對提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示，同時(shí)對2016年接下來(lái)四個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)工作作出重要指示，要不斷強抓市場(chǎng)機遇、穩步推進(jìn)工作計劃、提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍專(zhuān)業(yè)水平，著(zhù)實(shí)踐行曼斯頓電梯的發(fā)展戰略方針，同時(shí)希望各部門(mén)發(fā)揚團隊精神，整合系統，為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。公司總部研發(fā)中心、工程中心、法務(wù)部、銷(xiāo)售服務(wù)部等職能部門(mén)，先后針對業(yè)務(wù)要求作出細致匯報并與營(yíng)銷(xiāo)系統人員具體溝通交流，進(jìn)一步加強部門(mén)間協(xié)作，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標的有效達成。

9月2日，公司特聘請嘉興市精益管理研究院資深高級講師、中國十大培訓師、中國管理學(xué)會(huì )管理貢獻獎獲得者劉星老師，來(lái)為各位公司營(yíng)銷(xiāo)系統人員進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)化素養與客戶(hù)價(jià)值提升”專(zhuān)題培訓會(huì )。

此次培訓會(huì )，劉星老師就營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)素養要素、客戶(hù)價(jià)值提升、營(yíng)銷(xiāo)的效率管理三大方面詳細闡述了營(yíng)銷(xiāo)工作者應具有的積極心態(tài)、品質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)滿(mǎn)意度、與客戶(hù)溝通的三個(gè)層次、解決沖突的原則談判法、高效約訪(fǎng)步驟、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的成功要素、善用發(fā)問(wèn)的三大技巧等專(zhuān)業(yè)知識。在培訓現場(chǎng)，不管是經(jīng)驗分享還是學(xué)習交流，大家都能踴躍發(fā)言、直抒胸臆，面對面、無(wú)障礙地溝通交流、互動(dòng)，會(huì )議充滿(mǎn)實(shí)踐性和趣味性，銷(xiāo)售人員之間極高的配合度和積極性，使得現場(chǎng)氣氛十分活躍，現場(chǎng)熱烈的氛圍牢牢牽動(dòng)著(zhù)每一顆為曼斯頓電梯的明天起舞的心。各大區域營(yíng)銷(xiāo)人員都覺(jué)得此次學(xué)習交流受益匪淺，表示將這些專(zhuān)業(yè)知識運用到日常的工作中，業(yè)績(jì)一定會(huì )更上一層樓。

曼斯頓電梯此次銷(xiāo)售工作會(huì )議的成功召開(kāi)，總結和回顧了上半年工作中發(fā)現的問(wèn)題，并制定了2016年后4個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)計劃，公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍學(xué)習到新的營(yíng)銷(xiāo)方法及專(zhuān)業(yè)形象的樹(shù)立，我們相信，公司營(yíng)銷(xiāo)人員定會(huì )以更踏實(shí)奮進(jìn)的態(tài)度投入工作，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，新的階段他們定會(huì )更加出色，捷報頻傳。