冬去春來(lái),萬(wàn)物蘇醒,在一幅生機勃勃的春意中,按照2017年度培訓計劃,曼斯頓電梯(浙江)有限公司如期迎來(lái)并順利完成了2017年度的首場(chǎng)培訓。
2月24日-2月25日,在公司二樓培訓會(huì )議大廳舉辦了新版質(zhì)量管理體系標準和環(huán)境管理體系標準的培訓大會(huì )。邀請了資深評審專(zhuān)家、高級培訓講師黃老師授課指導,公司質(zhì)檢部、制造部、采購部、銷(xiāo)售部、技術(shù)部、研發(fā)部、工程部、售后服務(wù)部、行政部、人事部等各部室管理戰線(xiàn)上的主要負責人和部分員工,共計30多人參加了培訓會(huì )。
根據具體安排,在24日培訓伊始,黃老師介紹了質(zhì)量管理體系標準的發(fā)展歷程、核心理念和管理思路。接下來(lái)緊密?chē)@新版質(zhì)量管理標準的:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理的七大管理原則,詳細解讀了標準條款,25日更是詳細的逐條款的解讀了新版環(huán)境管理體系的標準要求。為了緩解標準條款的枯燥,在培訓過(guò)程中黃老師引用了相應的案例,盡可能的讓大家更好的理解標準的要求。培訓尾聲,黃老師對參加培訓的同事進(jìn)行了考核,分別給大家分發(fā)了《質(zhì)量管理體系培訓測試卷》和《環(huán)境管理體系培訓測試卷》。通過(guò)考核結果對大家進(jìn)行評估,評估的結果也得到了黃老師的肯定,感謝黃老師這兩天來(lái)的辛勤付出,此次培訓圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。
本次培訓得到了各部門(mén)的大力配合,大家謹遵培訓計劃安排,兩天的培訓氛圍良好,參加人員認真聽(tīng)課。通過(guò)此次培訓,相信大家對新版質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系標準的條款要求有了更進(jìn)一步的認識,望參加培會(huì )的同事們,在通過(guò)培訓提升自己的同時(shí),更本著(zhù)“吃水不忘挖井人”的精神,在所任職的崗位上致力于把培訓所得更好的運用到實(shí)際工作中去,讓我們攜手共同圍繞以楊秀泉董事長(cháng)和以卜雪飛總經(jīng)理為核心的曼斯頓大家庭周?chē)?,努力奮戰2017年,相信我們的明天會(huì )更好。